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常州东风汽车有限公司怎么样,常州东风集团

tamoadmin 2024-05-16 人已围观

简介1.常州东风汽车股份有限公司的产销实力1.前景关键看个人了。2.试用期到手能拿到2500(现在刚去的到手不到2000)就很不错了。不当领导,升幅别想。3.总体实力来说应该比湘潭吉利要好一些。 希望对你有所帮助。常州东风汽车股份有限公司的产销实力应届研究生去东风汽车股份有限公司好。根据查询相关资料显示,东风汽车股份有限公司工资待遇好,发展空间大,月薪8k-10k,有公积金,企业年金,补充医疗保险

1.常州东风汽车股份有限公司的产销实力

常州东风汽车有限公司怎么样,常州东风集团

1.前景关键看个人了。

2.试用期到手能拿到2500(现在刚去的到手不到2000)就很不错了。不当领导,升幅别想。

3.总体实力来说应该比湘潭吉利要好一些。

希望对你有所帮助。

常州东风汽车股份有限公司的产销实力

应届研究生去东风汽车股份有限公司好。根据查询相关资料显示,东风汽车股份有限公司工资待遇好,发展空间大,月薪8k-10k,有公积金,企业年金,补充医疗保险,重大疾病险,福利制度比较健全。

2011年2月28日,常州东风汽车股份有限公司召开2011年工作会,明确了2011年采购、技术、制造、品质、装备、管理、党群工作、项目建设等八项要点工作措施,立志以提升运营能力和收益改善为核心,强化内部管理,扎实推进价值提升课题改善,力争在2010年战果的基础上有重大突破,加速微车事业发展。

会上就2010年常州东风运营工作作了汇报:2010年,常州东风以产能提升、效益改善、队伍建设为重点,经营效益和经营质量明显提升:全年生产汽车14978辆,同比增长71%,首年实现盈利;产品品质明显改善,达成挑战目标;全年实现采购降成本808.7万元,技术降成本216.4万元;劳动生产率和员工收入均有提高;重点项目建设有序开展。

针对常州东风今后的发展提出了四点要求:要加速提升质量,全体员工在质量观念、行为上要有质的突破,要在质量意识、制度体系、岗位能力、过程管控等方面全面对标乘用车的标准,不断改善自己的产品质量;要加速提高效率,只有不断提高作业效率、设备运行效率、管理效率来大幅度提高人均工作效率,才能降低制造成本,形成成本竞争优势,提升收益;要加速推进项目建设,要思考如何在快速完成一期10万辆建设的同时,快速为二期20万辆建设运营做准备;要加速学习和改善。

2011年2月28日,东风股份领导班子还现场调研了常州东风微车基地建设情况,并就常州东风的产品质量改善,项目建设中所遇到的困难和待决议事项进行了现场办公。

文章标签: # 常州 # 建设 # 东风汽车