台州汽车产业收购合并现象,台州汽车产业收购合并现象有哪些

1.汽车品牌收购意义

最近马斯克凭借特斯拉电动汽车的市值增长，居然做上了全球首富的位置，特斯拉汽车的市值一年涨了1500个亿，真是令人大跌眼镜，所以是汽车市场迎来了第3次重组。重组的动力便是电动车的发展和自动驾驶技术的成熟。汽车巨头菲亚特克莱斯勒向雷诺提出了整合经营的方案，意味着全球汽车产业进入第3次大规模整合时代。

新的汽车制造越来越离不开互联网技术、人工智能技术和电池制造技术的支撑。菲亚特和克莱斯勒原先都是具有世界影响力的大型汽车制造企业，但由于他们没有追上汽车发展的时代步伐，一个负债累累、濒临破产，一个已经申请了破产保护，他们提出这一提案的目的是为了能够增进传统的车企加强联合，进而应对互联网巨头造车的压力。全球汽车产业曾经历过两次大规模的重组。第1次发生在1998年，汽车巨头戴姆勒奔驰和克莱斯勒两家整合为一家公司，震动了整个汽车制造业，被称之为世纪大合并。

随着汽车市场的井喷，各国车企都认识到年销量只有达到400万台以上才能继续存活下去，这也带动了日后雷诺和日产的合并。汽车界的第2次大规模重组是由雷曼危机引发的。解除了与戴姆勒奔驰资本合作关系的克莱斯勒和美国通用公司分别申请适用美国联邦破产法第11条。汽车巨头菲亚特和克莱斯勒进行了经营重组，组建了菲亚特克莱斯勒汽车公司。雷曼危机爆发之前，日本著名车企日产与美国通用举行合租经营谈判，最终以失败告终。大型汽车公司之间的合并重组无非是为了扩大生产规模，削减零部件的采购成本，还能在汽车关键的三大技术底盘、变速箱、发动机方面进行联合研发，减少研发费用，扩大产能的同时压低成本，进而增强自身的竞争力。

做出跟雷诺合作决定的菲亚特克莱斯勒的董事长约翰，主要是因为其旗下最畅销的车型在美国被批废油，并且汽车电动化动作迟缓，而这两个方面恰恰是雷诺的优势。而之前法国车企雷诺已经跟日本汽车巨头日产形成了合作。日产的前会长戈恩被逮捕入狱，导致现在的日产和雷诺公司经营一片混乱，这正是菲亚特克莱斯勒寻求合作的最佳时机。雷诺向日产提出了进行整合的建议，遭到了产的拒绝，菲亚特克莱斯勒只能将其整合建议提交雷诺，如果这一议案达成，将世界诞生第1个跨越美欧日三大地狱的超级汽车联盟。

汽车品牌收购意义

12月9日，有媒体曝光了一份有关PSA和FCA合并后新集团的招股说明书，该文件表明：“FCA和PSA管理层确定PSA是出于会计目的的收购方，因此，本次合并一定程度上可视为收购。”

而这，对于东风汽车而言，无疑是一件好消息。随着此次合并事宜的最终敲定，未来在PSA的主导下，双方在华的合作大概率仍趋于稳定，这也意味着，东风依旧可以在双方后续合作中赚得更多好处。

值得一提的是，在国内市场中，虽说PSA和FCA在众多如狼似虎的车企中存在感很低，但不可否认，这两家上百年历史的汽车集团还是具备一定的“家底”，所以，只要通力合作，或许就能呈现出“1+1＞2”的市场效果。

收购也是一种合并

事实上，早在去年12月18日，PSA就已经和FCA正式签署了联合协议，约定双方以50：50的股比成立新集团，并将其被命名为“Stellantis”，双方旗下的汽车品牌名称保持不变。

但在今年12月9日，此事出现了变故。有媒体报道称，PSA与FCA或从合并变为收购关系。根据文件显示：“基于对IFRS?3会计准则下各项指标的评估，以及对所有相关事项和情况的考虑，菲克集团和PSA集团管理层商议决定，出于会计处理的目的，PSA集团定义为收购方。”?收购虽然是合并的一种，但未来，PSA也势必将凌驾于FCA之上。

其实，从Stellantis集团的招股书也体现了这一点。在Stellantis董事会的11名成员中，其中6名来自PSA集团的人员，意味着FCA集团的董事成员占少数，在未来的一些决策上将由PSA集团董事主导。同时，Stellantis的首任首席执行官也由?PSA?集团现任首席执行官出任。

由此可见，随着此次合并真实目的浮出水面，未来Stellantis集团难免会被PSA主导，在产品阵型上的布局，很大可能将率先削减FCA集团旗下汽车品牌。

东风成“助燃剂”

当然，两大汽车集团能够修成正果，还是要得益于东风汽车的推波助澜。要知道，此前东风汽车集团是PSA集团最大股东之一。2014年，东风汽车集团以8亿欧元的价格收购了PSA集团14.1%的股权，与标致家族和法国政府并列PSA集团第一大股东。也就是说，两大汽车集团要想合并，就必须要得到东风的认可。

好在，在PSA与FCA宣布合并后不久，东风集团就决定顺应PSA与FCA合并之势，去年12月18日，彼时持有PSA集团12.23%股份的东风汽车集团宣布出售所持PSA的3070万股股份，价值约为6.79亿欧元。此后，东风集团在PSA的股比下降至9%。

并且在今年4月27日，东风汽车发布公告称，就此前承诺赞成PSA与FCA合并，公司已于2020年4月27日控股股东——东风汽车集团有限公司取得股东书面批准。显然，东风汽车“点头”也是给合并双方吃下一颗“定心丸”。

当然，这位“老好人”，也有着自己的小算盘。

众所周知，去年12月20日，以神龙汽车为核心，东风汽车集团与PSA达成了战略合作协议。而此合作对东风集团最为有利的一点是，PSA诸多技术未来将以共享知识产权的方式进入东风汽车自主体系，这意味着，东风自主品牌会使用更多来自PSA的技术。

而东风风神奕炫正是在此背景下所推出的重磅车型，其基于CMP平台生产，该平台是由东风与PSA共同研发而成。另外，东风风神在三四年前投入市场的东风A9，基本上是东风雪铁龙C5的换壳车型。可见，在技术层面，东风已经对PSA产生了依赖性。

因此，我们不妨做个这样的假设：或许，对于PSA收购FCA一事，早在东风的计划之中。所以不妨做个顺水人情。毕竟，此举不仅能讨好PSA，而且，未来在PSA的主导下，东风依旧可以在双方后续合作中赚得更多好处。所以，对于东风汽车而言，做个“老好人”，何乐而不为呢？

变数中存希望

不可否认，在很多中国消费者的认知中，与其说FCA与PSA的合并是“强强联手”，倒不如说是“弱弱联合”。数据显示，PSA集团一季度在中国及东南亚市场仅售出3.59万辆新车，同比下滑达78.2%，成为所有地区下滑幅度最大的市场。而且2019年整个集团也出现29%的下滑。

尽管不受疫情影响，2019年内PSA集团在中国及东南亚地区累计销量仅为117万辆，同比下滑55.4%。致使PSA在华遭到7亿欧元（约合人民币54亿元）的亏损和减记。

另一个方面，FCA在中国的市场更一言难尽，在菲亚特推出中国市场后，今年克莱斯勒和道奇的进口业务也陷入停滞，如今广汽菲克旗下仅剩JEEP品牌在支撑，但JEEP方面在产品更新上也没有做出与市场同步的速度，导致产品力下降的窘境。如果要打开在中国的新局面，FCA也只能借助新集团的力量，否则也无力回天。

那么，在中国市场已经沦为边缘角色的二者，合并后的第一把“火”会烧向何处呢？毫无疑问，一定是电动化。

此前，FCA和PSA在公告中也披露了具体的合作计划，其中就有提及电动化转型的内容，例如合并后的新集团将在电气化的动力总成、自动化驾驶、数字互联等方面持续发力，迎接未来可持续的移动出行时代。

也难怪，向电动化转型无疑是当下传统车企的必然选择。例如，此前奥迪、奔驰等巨头车企为节省成本进行裁员，而节省的成本正是用于自身电动化转型。

诚然，近些年来无论是PSA还是FCA，集团整体在中国市场的销量数据并不理想，不仅如此，集团旗下主力品牌整体“失色”也更为严峻，毕竟失去的“蛋糕”再想要拿回来着实不易。所以，对于PSA还是FCA而言，如何利用双方各自的优势、整合资源进行电动化转型，才是眼下最为迫切的一环。毕竟，只要存在变数，日后双方在国内才有收复失地的可能。

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收购品牌也就是和收购企业一样，通过购入该品牌的资产和股份获得企业的所有权和相关专利，技术以及销售网络的使用权，收购情况有两种，一是收购方出资数额高于品牌的价值，这个价值是长期经营得来的，二是该品牌经营不善陷入困境，通过被收购得到资金支持，可以继续经营，收购品牌现在买下来后不一定可以购入所有权利，由于有低水平企业收购高水平品牌的情况，这类情况收购者拥有企业所有权，可以参与分红，分享销售网络，使用技术，但不会参与具体经营，被收购品牌依然是独立运营，而且部分核心技术所有权还是被原持有人所有。