理想汽车企业文化对你的影响-理想汽车企业文化

1.想、蔚来、小鹏、威马、恒驰和比亚迪谁能笑到最后？

2.山西大运汽车制造有限公司的企业文化

3.企业文化八字标语

想、蔚来、小鹏、威马、恒驰和比亚迪谁能笑到最后？

先说比亚迪：

比亚迪放在这里是不合适的，首先比亚迪不是造车新势力，它已经能算老牌车企了，而且是能够掀翻传统燃油车的生力军。旗下不仅仅有纯电汽车，更有燃油车和插电式混动。产品线较为齐全，而且连续多年新能源销量领先。

把比亚迪和这些造车新势力放在一起，可能是题主对比亚迪并不了解。这是一家传统车企，它造出了中国第一台1.5T发动机，造出了中国第一台双离合变速箱，掌握着ECU的核心技术，是中国唯一一家可以制造车规级电控芯片IGBT的企业。比亚迪的研发投入是国内最高的，掌握专利算是最多的，电池、电机、电控技术独步天下，是全球唯一一家掌握三电核心技术的车企。比亚迪的插电混动，DM3.0，甚至是明年将要上市的DMi4.0，领先其他车企至少两代以上!

哪怕没有新能源，比亚迪凭借燃油车依旧能够在国内占据一席之地。1.5L的骁云发动机日效率高达43%，是全球热效率最高的量产发动机，和马自达的创驰蓝天能打个平手。用在燃油车上1.5T的发动机日效率38%，依旧是国内一线水平。

现在汽车按照动力系统来分，可以分为三种：燃油车、插混车和纯电车。像是48V轻混，日系双擎弱混，电的参与程度不高，所以归为燃油车范畴。毕竟国家也是把双擎归为节油车而已，不算新能源。而新能源领域，主要就是插混和纯电，其中有增程式，虽然算是增程式电动车，但是也有内燃机，可以归为插混。日后可能会有氢动力新能源，但是我并不看好前景。我赞同王传福的观点：老百姓不会为环保买单，只会为省钱买单。氢动力除非能做到纯电一样的用车成本，还需要像加油站那样方便，还要解决安全性问题，这才有可能在新能源领域占据一席之地。

现在虽然新能源发展迅速，但目前仍旧是燃油车的天下。纯电汽车因为续航和充电慢的问题，短时间肯定无法得到有效普及，哪怕现在续航已经达到了700多公里，可是因为充电慢，续航焦虑依旧无法解决。除非电池技术得到质的突破。

目前来看，插电式混动和增程式是可以完全取代燃油车的，这一点和纯电不同。大部分家庭用车都是以市区短途为主，插混车纯电80Km左右的续航基本上已经可以满足日常应用了。如果续航里程超出，用燃油当成混动车开，一样没问题。增程式其实也是如此，只是和插电式混动比，内燃机无法参与驱动车辆，多了一次能量转换，不管是动力和油耗，都略逊一筹。所以竞争力也很有限。

在纯电车全面取代燃油车之前，插混车是最好的过渡，这个过渡会持续多久不知道，但是在过渡期间，插混车是最好的选择。而在插混领域里，没有人是比亚迪的对手。如果说笑到最后的话，别和这几个新势力比，和丰田大众比较，比亚迪都不虚。

再说恒大恒驰

说新势力，可是这也太新了。我们点评年轻人朝气蓬勃，谁日后更有发展，一个小BABY混了进来——说婴儿都不对，车没有正式上市，只能算个胎儿。我不敢说恒大造的车未来没有发展前景，可是三岁看老，这还没出生呢。

就这几天的事，恒驰1亮相了，在他们自己的产业园里转了两圈，发了几张官图。结果网友一看，轮胎装反了……这里小科普一下啊，恒驰1采用的是马牌265/40

R22的SUV轮胎，轮胎是有花纹的，不同花纹和地面的摩擦力肯定不同，而且还涉及到一个排水性的问题。所以轮胎给你标注了正反面，内侧叫Inside，外侧是Outside，这是一个修理厂的学徒工都不允许犯的错误。然而恒大，投了450亿要造车，却犯了这么个低级的错误!从上至下，官方图曝出来了谁都没发现!

不知道这算不算出师不利，但是给人的第一印象就不太好。专业的人干专业的事，车企不怕犯错误，可是不能犯这么业余，这么低级的错误!就冲这一点，我不看好它。

我还拿比亚迪说事，比亚迪为什么要请奥迪的设计师来设计外形?为什么要挖来奔驰的底盘专家来调校底盘?哪怕是品控，都斥重金挖来一个专业的品控团队。这些积累不是光投资砸钱就能做到的。而且450亿放在车企里投入算多吗?

威马、小鹏、蔚来，甚至包括埃安、特斯拉。

把他们放在一起，因为他们都只做纯电汽车。我们不能说错，既然要弯道超车，你再在发动机领域和人家较劲显然是不明智的，你不可能再去研发一个自主产权的发动机，买别人的发动机攒车有限的很low，所以上来就纯电汽车，这样的决策不能说错。

可是……从另一个角度来讲，纯电汽车的门槛真是太低了。

我本人是比亚迪一代唐车主，作为消费者来说接触新能源算是比较早的了，也有很多人问我关于新能源车的问题。我的观点是：只要预算够，买插混没错，因为现在插混哪怕不充电也比同价位的燃油车强，在各方面都可以完美取代燃油车——我不是比亚迪的托，但插混领域还真没有谁干得过比亚迪。但是……纯电车，只要超过20万，全都不推荐。包括比亚迪唐、汉。

为什么?因为目前的纯电技术尚不成熟，你花20万，只能买到一个不成熟的产品。比如说汉EV，比如说特斯拉，20多万，续航600Km，或许两年后电池技术突破了，续航1000Km的纯电车只要十万。而且毕竟存在续航焦虑问题。平时充电桩倒是好找，可是扎堆了怎么办?前面五辆车等着排队，你续航还有30公里了，你等不等?这都是很现实的问题。低价纯电车可以，只为了市区代步，长途我干脆不开。或者家里有两台以上的车。

我的观点可能有些偏颇——20万以上的纯电车都是割韭菜。

所以，威马、蔚来、小鹏，甚至是特斯拉，都存在着极大的不确定因素，关键看电池技术谁先能做出突破，谁先能解决续航焦虑问题，第一个掌握核心技术的车企通吃，其余不说一无所有，也只能拾人牙慧，苟延残喘!

当然，这里面特斯拉财大气粗，已经从玩资本到玩技术达成了完美的蜕变，人家在自动驾驶领域，电控领域的技术都是这些造车新势力望尘莫及的。但是，现在的纯电车依然是不成熟的，在逐步成熟的过程中有太多不确定性。

这几家造车新势力，我都没向粉丝推荐过。如果想要买纯电车的话，我甚至推荐长城的欧拉好猫(女性适合)，或者奇瑞的大蚂蚁，终身保。毕竟是长城，毕竟是奇瑞，说终身保我相信能保终身。而这些新势力，现在就只有一两款车型，而且销量也不稳定，基本上年年赔钱，要不是金主爸爸在后面撑着，或许已经轰然倒塌了。

不过话说回来，小鹏在自动驾驶方面还是有一定的实力的，和广汽埃安都能算是国产中的领先水平。蔚来这几年也有了长足的进步，换电模式我个人并不看好，不过新材料、新技术的应用还是有独到之处的。我不太喜欢蔚来的那种运营，与其说卖车，倒不如是卖服务。或许是我观念跟不上了，但我还是觉得产品力依旧是第一位的，靠服务来弥补的产品力依旧难以长久。

至于威马汽车，呵呵，我不太了解。

理想One所代表的增程式

增程式有内燃机，不过因为内燃机不参与车辆驱动，所以只能叫增程式电动车，而不是混动。这样的优势是节省了变速箱等一系列发动机所需要的传动部件，可是缺点也很明显，那就是多了一次能量转化，动力不足——和内燃机可以参与驱动车辆的插混相比。

我们拿唐DM和理想One来比，不谈车身大小和空间，只说动力模块。唐DM让发动机和电动机一起工作，可以爆发百公里4.3S的加速。理想One和燃油车比当然也不慢了，不过6.5S，其实都是电动机在工作。唐在高速运行时，发动机是主力，可以驱动车辆的同时给电池充电，尤其是在高速上，内燃机的优势明显。而理想和所有电动车一样，电动车只能通过提高电机转速来加速，高速时电量消耗明显，这时候还需要内燃机工作发电，这才导致理想的油耗偏高。你说理想那么大车身，百公里9—10个油已经不错了，这要分怎么比，如果不是增程式这种动力模式的话，油耗完全可以更低。

另外，能够买自东安动力的三缸1.2T的内燃机也的确过于孱弱了一些。这也侧面体现了新势力的底蕴不足。

我否定的并不是理想One，也不是理想，而是增程式，比亚迪的DM3.0系统就已经把增程式作为一种工作模式了，DMi车型能在亏电状态下达到3.8L油耗也是因为增程式的关系。所以我的观点不变，增程式没有前途，在纯电车全面普及，替代燃油车之前，插混是最好的解决方案。

最后说一下个人预测吧。比亚迪拿出来，人家一定是会笑到最后的，这场新能源的革命可以说是比亚迪凭借542一手掀起来的。(当然也有国家层面的政策推动)它和这些新势力造车没有可比性。

恒驰现在还没出生，所以没办法下结论，可是会不会胎腹中呢?会不会呢?总之轮胎的事情不是个好兆头。如果我是恒大的高层，一定会说是受到了竞争对手的恶意针对，买通了工作人员云云。真的是太丢脸了，无解。

四个造车新势力里，我猜——强调是我猜哈，可能是威马，刚刚曝出自燃门，本来就没有什么底蕴，还自燃了，所以我真的不看好。威马可能是第一个出局的。

第二个是小鹏，虽然我说小鹏在自动驾驶领域有一定的建树，软件方面不错，但是硬件层面……我感觉小鹏就不像是造车的，更像是玩资本的。

第三个是理想，毕竟目前只有一款车，而且是比较过时的增程式。理想One的驾乘感受还算不错，但是问题也不断。前景我一样不看好。

山西大运汽车制造有限公司的企业文化

大运公司始终坚持“建立具有敦厚理念及价值观的企业文化，成为对社会贡献最有成就的企业”的发展目标，为打造世界知名卡车品牌而不懈奋斗。

企业目标：建立具有敦厚理念及价值观的企业文化，成为对社会贡献最有成就的企业。

企业理念：理想是灵魂，服务是生命，创新是血液，和谐是动力，信用是桥梁，人才是支柱。

企业精神：业精于勤。

经营方针：成本效益化，管理目标化，组织扁平化，价值最大化。

质量方针：追求卓越，以质取胜，持续改进，顾客满意。

工作作风：严谨细致，精益求精，规范到位，勇于创新。

服务理念：把微不足道的事情做得完美无瑕。

用人理念：是人才不管东西南北，选人才不分贵贱高低，用人才不惜厚股重金，待人才不忘诚信仁义。

十荣十耻：大运“十荣十耻”荣辱观

以爱护大运为荣，以损害大运为耻

以勇于担当为荣，以推诿扯皮为耻

以高效执行为荣，以拖延妨碍为耻

以团结协作为荣，以各自为政为耻

以精益求精为荣，以敷衍了事为耻

以学习创新为荣，以不思进取为耻

以服务满意为荣，以顾客抱怨为耻

以厉行节约为荣，以铺张浪费为耻

以安全生产为荣，以疏于防范为耻

以遵规守纪为荣，以违规乱纪为耻

企业文化八字标语

1、居安思危，自强不息。

2、安全第一，预防为主。

3、荣达挚信，晟昱名品。

4、青春无悔，激情无限。

5、心态要平，学习要勤。

6、优质产品，丰厚成果。

7、团结拼搏，高效创收。

8、顽强拼搏、勇夺第一。

9、诚信是金，服务用心。

10、挑战自我、突破极限。

11、诚信立足，创新致远。

12、服务至上，以客为尊。

13、展现自我，争创新高。

14、遵规守纪，团结互敬。

15、奥运精神，永驻我心。

16、文韬武略，笑傲群芳。

17、优质建设，以质为根。

18、秀你自信，展现自我。

19、不断超越，追求完美。

20、顽强拼搏，勇夺第一。

21、齐心协力，力争上游。

22、艰苦创业，实业报国。

23、团结共进，众志成城。

24、凌云赛场，斗志昂扬。

25、今天明天，由我创造。

26、积极进步，奋力拼搏。

27、客户至上，服务至上。

28、信誉第一，效率第一。

29、因为自信，所以成功。

30、海纳百川，厚积薄发。

31、互惠互利，共同发展。

32、传承文化，源远流长。

33、以人为本，心德为先。

34、勇挑重担，发愤图强。

35、文明服务，止于至臻。

36、奋发拼搏、勇于开拓。

37、天道酬勤，宁静致远。

38、龙腾虎跃，雷霆万钧。

39、团结一致，再创佳绩。

40、团结拼搏，展现自我。

41、品质为本，财富为果。

42、荣始于诚，昱聚于德。

43、顽强拼搏，超越极限。

44、用心做事，诚信为人。

45、自知则明，自胜则强。

46、成就员工，服务社会。

47、一丝之差，优劣分家。

48、展现自我、争创新高。

49、挑战自我，突破极限。

50、放飞梦想，创造辉煌。

51、英明神武，勇冠江山。

52、奥运精神、永驻我心。

53、齐心协力，争创佳绩。

54、天人同气，和谐发展。

55、奋发拼搏，勇于开拓。

56、青春似火，超越自我。

57、追求卓越，敬业报国。

58、公平公正，立德立信。

59、耕耘今天，收获明天。

60、诚信经营，永续发展。

企业室外八字标语

1、信誉第一，效率第一。

2、需求万变，努力不变。

3、勇挑重担，发愤图强。

4、心态要平，学习要勤。

5、以人为本，创新为魂。

6、坚持不懈、直到成功。

7、诚信是金，服务用心。

8、以人为本，以德为先。

9、相信自己，相信伙伴。

10、无诚不合，无信难行。

11、挑战自我、突破极限。

12、刻苦学习，勤勉工作。

13、公平公正，立德立信。

14、求实做人，求质工作。

15、团结一心，其利断金。

16、团结共进，众志成城。

17、天人同气，和谐发展。

18、自知则明，自胜则强。

19、以平常心，做非凡事。

20、追求卓越，敬业报国。

21、以精立业，以质取胜。

22、团结一致，再创佳绩。

23、展现自我、争创新高。

24、满怀激情，全力以赴。

25、商通四海，业兴五洲。

26、厂兴我荣，厂衰我耻。

27、凡事自省，检讨改进。

28、用心做事，诚信为人。

29、奋发拼搏、勇于开拓。

30、文明用语、礼貌待人。

31、互惠互利，共同发展。

32、站着做人，跪着服务。

33、客户至上，服务至上。

34、大胆创新，锐意进取。

35、挥动激情，放飞梦想。

36、顽强拼搏、勇夺第一。

37、诚信经营，永续发展。

38、文韬武略，笑傲群芳。

39、海纳百川，厚积薄发。

40、高调做事，低调做人。

41、革故鼎新，与时俱进。

42、艰苦创业，实业报国。

43、传承文化，源远流长。

44、成就员工，服务社会。

企业文化四字标语

1、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

2、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

3、奋发拼搏、勇于开拓。

4、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

5、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！

6、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

7、不昧己心，民生为本。

8、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

9、持之以恒，精益求精。

10、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

11、容乃大度，昱达光明。

12、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

13、荣始于诚，昱聚于德。

14、实地着脚，虚处立身。

15、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

16、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

17、莫放松点，莫轻视微。

18、拼搏奋进、永远进步。

19、静中真境，淡中本然。

20、勇夺三军，所向披靡。

21、亲密五班，合作无间。

22、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。

23、遵规守纪、团结互敬。

24、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

25、团结一心，奋勇向前。

26、力挫群雄，舍我其谁。

27、耕耘今天，收获明天。

28、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

29、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

30、青春似火，超越自我。

31、舍己施人，善不图报。

32、山中猛虎，水中蛟龙。

33、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

34、团结拼搏，展现自我。

35、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

36、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

37、展现自我、争创新高。

38、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

39、修身重德，事业生根。

40、扬帆起航，劈波斩浪。

41、今天明天，由我创造。

42、扬长避短，必定成才。

43、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

44、荣达挚信，晟昱名品。

45、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

46、飞跃梦想、超越刘翔。

47、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

48、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

49、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

50、心常圆满，天下宽平。

51、自信诚信；用心创新。

52、慎而思之，勤而行之。

53、无与伦比，万众一心。

54、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！

55、顽强拼搏、勇夺第一。

56、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。

57、英明神武，勇冠江山。

58、天道酬勤，宁静致远。

59、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

60、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

企业文化标语

1、要么不干，要干就要争第一。

2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

3、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

4、卖信誉，而不是卖产品。

5、要给用户意想不到的惊喜。

6、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

7、有缺陷的产品等于废品。

8、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

11、上下同欲者，胜。

12、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

13、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

14、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

15、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

16、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

18、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

19、下棋找高手。

20、高标准，精细化，零缺陷。

21、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

22、永远比对手快一步。

23、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

24、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

25、领导在与不在，企业照样良性运转。

26、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

27、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

28、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

29、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

30、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

31、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

32、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

33、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

34、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

35、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

36、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

37、打价值战，而不打价格战。

38、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

39、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

40、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

41、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

42、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

43、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

44、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

45、顾客的难题，就是我们开发的课题。

46、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

47、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

48、人无我有，人有我优，人优我奇。

49、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

50、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

51、生产一代，研制一代，构思一代。

52、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）

53、只要派出一位主要***以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

54、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

55、没有思路，就没有出路。

56、改善是无穷的。

57、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

58、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

59、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

60、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

61、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

62、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

63、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

64、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

65、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

66、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

67、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

68、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。